Plötzlich Kita-Leitung

 

In diesem 4-tägigem Seminar bieten wir Kitaleitungen effektive Strategien, um Sicherheit und Struktur im Umgang mit dem ständig wachsenden Aufgabenberg in pädagogischen Einrichtungen zu erlangen. Die Herausforderungen, die sich aus administrativen Anforderungen, der Organisation des Alltags und der Führung eines Teams ergeben, können überwältigend sein. Deshalb ist es unser Ziel, praxisnahe Lösungen und Werkzeuge zur Verfügung zu stellen, die eine klare Handhabung der vielfältigen Aufgaben ermöglichen.

 

 

Unser Angebot 

Besuchen Sie unser Seminar und stärken Sie Ihre Kompetenzen. Wir freuen uns darauf, Sie dabei zu unterstützen, die Herausforderungen im Kita-Alltag mit mehr Gelassenheit und Struktur zu meistern.

Sicherheit für Führungskräfte

Bei diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie ihre Zeit effizienter managen, sich eine gute Ablageorganisation entwickeln und Prioritäten setzen können, um ihrer Rolle als Führungskraft gerecht zu werden. Zudem bieten wir Raum für den Austausch von Erfahrungen und die Entwicklung individueller Lösungsansätze. Durch gezielte Übungen und alltagstaugliche Methoden lernen Sie, als Kitaleitung, wie sie ihre Organisation verbessern und gleichzeitig den pädagogischen Auftrag im Fokus behalten können.

Kommunikation und Teamentwicklung

Führungskräfte erfahren in diesem Seminar, wie sie eine gute Kommunikation im Team fördern und aus den einzelnen Teammitgliedern ein starkes, harmonisches Team formen. Durch gezielte Methoden und praxisnahe Übungen lernen Sie, die Bedürfnisse jeder Person zu erkennen und effektive Kommunikationsstrategien einzusetzen. Starke Kommunikation ist der Schlüssel zu einem produktiven Arbeitsumfeld und trägt entscheidend zur Teamentwicklung bei. Nutzen Sie diese Gelegenheit, um Ihre Fähigkeiten als Führungskraft zu erweitern und Ihr Team zu einem echten Dream Team zu machen!

 

Kita-Leitungen und ihre Schlüsselqualitäten

Eine Ihrer wichtigsten Eigenschaften ist, die gute Reflexionsfähigkeit. Dies bedeutet, dass Sie in der Lage sein müssen, ihre eigenen Entscheidungen und Handlungen zu hinterfragen und zu analysieren. Nur so können sie sicherstellen, dass die Erziehung und Betreuung der Kinder stetig verbessert wird.

Zudem ist es für Sie, als Kita-Leitung unerlässlich, ihren Teammitgliedern eine positive Konflikt- und Feedbackkultur näher zu bringen. Ein respektvoller und offener Austausch zwischen den Teammitgliedern fördert das Miteinander und schafft ein angenehmes Arbeitsumfeld. Wenn Konflikte konstruktiv angesprochen werden, kann das Team gestärkt daraus hervorgehen.

 

Inhalte

  • Rollenwechsel verstehen und gestalten – von der Fachkraft zur Führungskraft
  • Die eigene Führungsrolle finden und authentisch ausfüllen
  • Führungsverantwortung übernehmen, ohne sich selbst zu verlieren
  • Führungsstile kennenlernen und passend zur eigenen Persönlichkeit einsetzen
  • Klar und wertschätzend kommunizieren als Führungskraft
  • Aufgaben delegieren und Verantwortung abgeben lernen
  • Mitarbeiter:innen motivieren, stärken und entwickeln
  • Feedback geben und schwierige Gespräche sicher führen
  • Konflikte im Team erkennen und professionell begleiten
  • Nähe und Distanz im Team bewusst gestalten – besonders bei ehemaligen Kolleg:innen
  • Grenzen setzen und Entscheidungen treffen – auch wenn sie unbequem sind
  • Zwischen Teammitglied und Leitung professionell unterscheiden
  • Zeit- und Selbstmanagement für den Leitungsalltag
  • Mit Druck, Erwartungen und Verantwortung souverän umgehen
  • Eigene Ressourcen und Führungsstärken erkennen und nutzen
  • Konkrete Werkzeuge und Strategien für den Führungsalltag entwickeln

 

Verfügbare Termine:

Termin: Kategorie: Verfügbarkeit (max. 20 TN): Preis:
02. - 03.10.2026 & 30. - 31.10.2026 online freie Plätze 300€
01. - 02.12.2026 & 17. - 18.12.2026 online freie Plätze 355€

Anmeldeformular:

Adresse

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59597 Erwitte

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